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行政事业单位财务管理与风险控制策略

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摘要:随着社会的快速发展,我国的行政事业也在不断地发展和进步,同时也给财务管理的工作带来了创新和变革,但因为行政事业具有特殊性,财务管理的工作迎来一些不确定的风险和危机。本文主要研究财务管理的特殊性质,剖析财务风险的解决机制,对财务管理的运营职能进行了详细的研究。

关键词:行政事业单位;财务管理;风险控制

财务管理工作的运行对一些企业单位有着深远的影响,影响着一个企业的正常管理机制和发展状况,再者又制约着企业的财产安全问题。只有合理的控制和调整公司的发展情况,做好财务管理工作的基础工作,才能维持企业的健康发展。本文利用财务管理的合理性和对财务管理风险的控制政策,给事业管理人员相关指导。

一、行政事业单位财务管理的重要性

财务管理对于行政事业单位至关重要,财务管理不仅仅本身有重要价值而且还具有更加独特的作用。要想行政事业单位廉政风险得到控制,应该加强行政事业单位财务管理,行政事业单位的主要“风险点”之一主要是资金,要想更有效的控制廉政风险,就要加强财务管理工作,特别是发挥财务监督职能,从而加强行政事业单位的党风廉政建设;加强行政事业单位财务管理,并且有助于提升行政事业单位内部管理工作系统性,尤其因为多元化的行政事业单位财务管理的特点,不仅仅要加强资金管理,还要加强资金使用管理的重视,例如进行综合的预算的管理和对绩效进行公平合理的评价,可以使行政事业单位的资金使用效率有显著提高,进而使经济效益和社会效益有效提高等。

二、行政事业单位财务管理的风险控制策略

(一)强化财务人员的综合素质财务管理工作的进行需要专业的财务人员,所以财务人员的基本工作素质和个人修养影响着企业的发展,如果要在合理的范围控制财务管理的风险就必须要建立一个专业化、高素质、高技能的队伍,选择高素质的专业人员,具备完善的专业知识,营造专业的氛围。还要对财务人员定期经营培训和测试,如果知识储备不够完善需要进一步的培训,展开学习小组,定期举行演讲等。另外,由于会计人员身份的特殊性和重要性,要严格的要求自己,恪守职业道德,根据公司规章对每一比数目严格把关,账目清算过程公开透明,公正公平,不掺杂个人私欲和恩怨,及时给监督部门提出意见。此外,还需要财务管理人员对法律法规的基本知识有一定的掌握,培养个人的素养水平和修养,采用奖励和惩罚分明的机制对工作人员的工作能力给予赞赏和批评,不断激发工作人员的潜力和工作热情,提高工作效率达到最高利润。

(二)强化企业内部财务成本核算除了专业人员的素质问题,企业内部的资金管理机制和分配,对企业也有一定影响,合理的规划财务成本对管理有决定性作用。因此,需要相关人员对《新会计准则》严格遵守,对相关的准则管理条例严格管理。企业单位的内部资金的分配要合理的遵照条例执行。根据作者所在企业,该企业是利用现代的先进财务管理程序,对数据进行搜集,整理和分析,接着对成本进行电算化的处理,整理出一个准确科学的计算机制,再根据财务管理软件的对数据深入的分析和总结,整理出一套有说服力,科学准确的财务报表,根据此表,管理企业内部的资产和资金。对资金的投资管理需要结合相关的法定程序和规章制度,还要协同其他管理人员意见,集体进行规整,把资金投资问题存在的风险降到最低,并划分风险等级,根据不同的财务管理风险等级制定相应的解决机制,并对每一级风险进行科学的分类和评测,将其后果整理出来,确保在风险真正来临之时有及时的应对策略。另外,财务管理人员还要根据具体的相应政策进行评测,对资产定期地进行清算和评估,合理地将每一笔闲置的资金利用起来,中心化管理,就能提升公司的资金周转率和利用效率,实现公司资金的最大使用率。

(三)建立健全财务监督管理机制相应的,就需要对每一级的财务风险进行进度和管理。在企业中,最常用的就是加强财务监督的管理机制,能够实现最大效益的风险控制,实现员工的高参与度,让每一个员工都能积极地了解到基本的实践过程,充分的把握资金的配置情况和流向,其中一些项目的基本要领和项目的跟进,都能让相关的财务人员跟进资产的清算和整合,让会计的基本职能尽其所能。有时会计的一些职能是有限的,对于资金的清算方式只使用固有而古老的方式,没有创新性,更没有热情,造成了大量的资金流失,规整项目审核的制度,要及时发现问题并解决问题,减少资金的不必要损失。这样,最后在结尾款的时候就严格地按照相应的合同一步步进行清算,其中一些进度款、竣工结算价条款也包含在内,在资金审核完成后,需要审计部和财政部的合作和配合进行最后的检查。所以,将公司内部的财务监督机制进行科学的规整和完善,加强财务人员的整体工作作风,检查各个部门的进展工作是否存在合理性和规范性,是否存在财务的管理风险。

三、结语

综上所述,虽然我国的行政事业单位的财务管理进展良好,但却存在着潜在的、间接的危机和风险,所以管理财务机制是企业的重中之重,提升财务管理的运行和会计审计工作,将各个部门的工作合理的统筹审核,实现工作的大输出,完善资金的周转问题。良好的财务管理机制与控制体系可以有效地助力行政事业单位的高效运营。所以,我国的行政事业单位财务管理工作亟须进行制度的革新和完善,以加强财务的风险防御能力。

参考文献

[1]卢琰玑.行政事业单位财务管理现状与对策[J].财经界,2019(6).

[2]史峰.大数据在行政事业单位财务管理中的应用研究[J].商讯,2019(9).

[3]张莲香.浅析预算管理对行政单位的重要性[J].行政事业资产与财务,2018(8).

[4]李桂芳.行政事业单位加强财务管理研究[J].纳税,2018(10).

作者:付思钰 何琳 单位:西南科技大学城市学院

行政事业单位财务管理与风险控制策略责任编辑:张雨    阅读:人次

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