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浅谈中小企业核心竞争力提升措施

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摘要:针对中小企业发展存在的主要问题,从管理、人才、资金和政府扶持四个角度分析了提升中小企业核心竞争力的路径,对中小企业的发展有一定的理论价值。

关键词:中小企业;核心竞争力;提升途径

引言

据相关数据显示,截止到2018年年底,我国中小企业的数量高达5000万家,占了我国企业总数量的90%。并且我国有60%的国民生产总值来源于中小企业,有将近50%的税收也是来自中小企业,此外还有将近80%的就业岗位都是中小企业提供的,由此可以看出,中小企业在整个社会的地位。然而随着我国经济的发展,加剧了中小企业之间的竞争,如何提高自己的核心竞争力,在市场上站稳角度成为了中小企业急需要解决的问题。因此本文对中小企业核心竞争力提升的研究具有非常现实的指导意义。

1中小企业发展存在的主要问题

本文通过翻阅资料,总结出中小企业发展中存在着以下问题,影响着中小企业的核心竞争力。

1.1有效的科学管理机制缺失

中小企业很多都是家族式的企业,没有一个规范的管理体系,在员工福利、工资、晋升和奖惩等方面比较随意。并且很多中小企业,不管是销售,还是财务,采购等都由领导一人来决定,从而使得企业其他职权形同虚设,影响着员工的积极性,也影响着企业的核心竞争力。

1.2技术创新的缺乏

受传统经营理念的影响,很多中小企业都不会自主创新。再加上中小企业资金有限、人才有限,从而使得其在技术创新方面,即不主动,技术也不过硬;而使得其在竞争中,由于技术影响着产品质量、产能、成本等,导致中小企业相对于大型企业没有竞争优势。

1.3企业文化建设滞后

目前我国很多中小企业都没有建设企业文化,有的建设完后,让企业文化成为了一种形式、口号,没有发挥企业文化的作用。并且企业文化建设中,没有邀请员工参与,员工也体会不到什么是凝聚力,什么是团结,更是体会不到企业以人为本的关怀,从而导致消极怠工的现象,影响着企业的核心竞争力。

2中小企业核心竞争力提升路径

在提高核心竞争力时,可以模仿或者借鉴,但是不能照搬其他企业的路径,要结合行业状态,以及企业自身的实际情况来进行内外提升。本文通过翻阅资料,总结出目前一些中小企业提升核心竞争力的路径。

2.1内部培育路径

有很多企业都选择了内部培育的方式,来提高其核心竞争力。通过SWOT分析,对企业存在的优势、劣势、机会以及威胁进行分析,总结出企业自身的内部优势,然后根据优势制定战略计划。并且不断的积累自身的资源、能力、知识等,以此来提高企业的创新能力,从而提高核心竞争力。

2.2模仿创新路径

模仿创新也是一些企业选择提高核心竞争力的方法。因为很多中小企业具有规模比较小、资金有限、缺乏抗风险能力等缺点,通过模仿的方式,虽然紧跟市场趋势,但是无法走在市场的前边。这种方式就是通过模仿来将降低企业风险,提高自身的核心竞争力。

2.3企业并购路径

企业并购也是企业提高核心竞争力的方法之一。通过跟大公司、或者其他小公司合作的方式并购,来整合资源优势,如技术、管理等,来提高自身的技术优势。这种方式有效地降低了经营成本,实现了规模经济,从而提高了中小企业的核心竞争力。

3提升中小企业核心竞争力的有效途径

通过上文分析,结合本人多年工作经验,认为中小企业可以从以下几个方面来提高其核心竞争力。

3.1提升管理创新能力,实现组织结构分权化

中小企业可以引进先进的、标准化的体系,来完善自身的制度,以此来提高其管理创新能力,因为良好的制度可以规范员工的行为,明确职责,通过制度的方式,来对企业的经营、生产、采购等进行管理。如目前谷歌、万科等一些大企业,其已经取消了管理者的职权,完全通过制度来约束员工的行为,而且整个公司都在有序的运行。并且大型企业还创新组织结构,改变一人监管的澳门威尼斯网上娱乐,把职责明确赋予给各个部门和各个部门的管理人员,以此来实现组织结构分权化,激发员工的主动性。此外,创新管理方法,可以利用计算机、ERP系统等来提高管理创新能力,提高企业的核心竞争力。

3.2坚持“以人为本”,打造高素质的人才队伍

人才是企业主要的核心竞争力,中小企业需要引进高素质的人才,利用人才的理念、技术来提高自己的核心技术。并且坚持“以人为本”为员工营造积极向上的工作氛围,定期组织员工培训,团建等,加强员工之间的团结。此外,应用绩效来考核员工的工资,采用基本工资+绩效的方式,激发员工工作热情。而且还可以设置专项补贴资金,为特殊群体提供资金需求,以此来吸引高素质人才的加入,提高企业的核心竞争力。

3.3实施全方位自主创新打造,培育优势品牌

首先要加强关键技术的研发,提高中小企业产品的质量。可以引进国外一些先进的设备,节约生产成本,提高技术质量。并且利用先进的设备,研发自己的产品,让自己的产品可以在同行中领先,此外还要在研发的基础上,储备换代的产品技术,以此来保证其核心竞争力。其次要善于发现市场的空白,根据客户所需,来对产品进行创新。随着我国社会的发展,人们生活水平的提高,对于产品经常会有一些新的需求,需要中小企业经常性的市场调查,寻找这些新的需求,在结合企业的实际情况,找到新的产品商机,从而在市场上站稳脚步。此外,一定要加强自主创新。可以采用创新补贴的方式,来鼓励研发人员,不断地研发新的产品,走自己的品牌路线。并且为人才搭建研发平台,给予其足够的创新支持,以此来加快中小企业自主品牌的建设,从而实现全方位的创新,提高自己的核心竞争力。

3.4加大政府的支持力度,促进中小企业转型发展

中小企业在提高其核心竞争力过程中,政府也要加大支持力度。首先需要加大对创新金融服务支持力度。可以通过政策担保的方式,来为中小企业创新提供资金,降低其创新融资风险。鼓励金融机构加入到中小企业创新中来,以技术作为抵押担保,来解决中小企业创新资金匮乏的问题。其次还需要培育新动能,促进中小企业的转型升级。可以建设试验区,实现中小企业新旧功能的转换,优化中小企业的产业结构,促进去升级,从而全方面提高中小企业的核心竞争力。

4结语

中小企业在我国国民经济发展中有着非常重要的作用,其不仅缓解了我国的就业压力,还促进了我国行业、技术的发展,以及提高税收。然而中小企业自身的短板,就是资金、人才、制度匮乏,从而导致其核心竞争力比较弱。因此为了在市场站稳脚步,中小企业要提升自己管理创新能力、要坚持“以人为本”,打造高素质的人才队伍、还要实施全方位自主创新打造,培育优势品牌,以此来从管理、技术、产品和人才等各个方面来提高自己的核心竞争力。

参考文献

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作者:王海云 单位:晋城宏圣建筑工程有限公司

浅谈中小企业核心竞争力提升措施责任编辑:张雨    阅读:人次

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