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工业企业成本核算问题探析

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摘要:工业企业成本核算是指在工业企业经营活动中对产生的各种成本消耗进行核算,使之成为有效的会计信息的过程。成本核算是工业企业控制经营成本、实现经营目标的重要手段。对工业企业的成本核算相关问题进行研究能使成本核算更好地为企业发展服务,本文对此进行了说明。

关键词:工业企业;成本核算;财务管理

一、工业企业成本核算的必要性

(一)能够帮助企业提升经济效益工业企业成本核算的过程就是记录和掌握企业成本费用支出的过程,而提升企业收益首先要从控制成本开始。所以,科学、有效的成本核算,能够帮助企业对日常的经营活动支出有较全面的了解,进而通过对支出项目的监督与管控,来从根本上提升企业的效益。

(二)能够帮助企业提升产品的市场竞争力随着国家不断富强和社会大环境的不断发展,工业企业的市场竞争也日渐激烈。企业产品想要赢得市场竞争力,就必须在质量和定价上取得优势。在同等质量的情况下,价格就显得尤为重要了,如果想要在价格上具有优势,就势必会影响到产品的成本,这就要求企业具有良好的成本管控能力,而科学的成本核算是做好成本管控的重要内容,所以成本核算也可看作是提升企业产品竞争力的有效手段。

(三)能够优化企业的管理水平企业强化成本核算的过程必定是企业加强成本管理,优化配置企业资源的过程。因此,工业企业进行成本核算不仅能够提升企业的经营管理水平,还能加强企业资源的优化配置。此外,成本核算有利于对成本进行管控,而成本的管控会引发生产技术的改进,从而提升企业的技术水平和创新能力。

二、工业企业成本核算存在的问题

(一)成本核算理念落后当前,大部分企业的成本核算都还停留在生产制造环节的成本核算上,这是一种落后的成本核算理念,早已不符合工业企业的发展要求。当前,随着工业企业的不断转型、升级,工业企业的生产技术在不断提高,产品的生产周期和生产数量都有了很大的改进,生产制造环节的成本在整个企业发展的成本中已经不占主要地位。与之相对应的,是产品的研发和成本在不断增加,成为了企业成本支出的主要内容。而很多企业并没有将成本核算的重心转移过来,使得企业的成本管理和控制不能发挥其真正的效用。

(二)成本核算不到位工业企业的成本核算不到位主要体现在企业重视实物成本的核算而忽视了无形资产的核算。其中。实物成本核算主要是指企业生产物料的消耗以及生产设备的购买,而企业的无形资产主要有技术研发费用和品牌树立支出,这部分费用一直被企业作为期间费用来处理。然而在企业的实际经营过程中,无形资产占成本的比重在不断的加大,如果不将这一部分作为成本进行核算,那企业的财务信息就存在缺少和漏洞,也不能真正反映出企业的财务情况。

(三)成本核算缺乏部门间的相互配合随着企业的不断发展,成本核算内容由单一的生产成本核算转变为对产品生产成本、研发成本、成本等的核算。成本核算涉及的部门也由财务部门与生产部门扩大到了研发部门、销售部门等等,这样的情况下,成本核算的顺利完成就不能只依靠财务部门,而需要各个部门之间的通力配合。但当前,企业进行成本核算时部门之间缺乏联动性的问题还很突出,这会导致成本核算缺乏真实性和有效性,最终使成本核算难以发挥其效用。

(四)成本核算专业人员缺乏工业企业由计划经济体制向市场经济体制转型的过程中,成本核算才开始越来越被企业领导人重视,但企业领导人虽然开始意识到成本核算的重要性,却并没有意识到成本核算人员的专业素养对成本核算效果的影响,没有进行专业的成本核算培训或引进专业的成本核算人员,只是单纯地将成本核算交给财务部门负责,而大部分财务管理人员并不真正具备成本核算的专业素质,这就导致了成本核算的质量不理想,弱化了成本核算的作用。

三、工业企业成本核算中问题的应对措施研究

(一)转变成本核算理念全面加强成本管理首先,工业企业要转变成本管理理念,市场经济体制下,企业的成本管理是全面成本管理,对企业产品成本的管理应该贯穿产品的生产到实现产品功能的整个过程,包括研发成本、生产成本、销售成本和售后成本等。成本核算的范围也要由传统的对物资等有形资产的核算扩大到对无形资产的核算方面,要使成本核算的结果能够全面地反映出企业的成本支出情况和资产情况。其次,转变成本核算理念还应做到企业所有权与经营管理权的分离,具体而言,企业所有者可以通过聘请专业管理人员等方式将管理权进行分离,使企业的管理更加专业和完善。

(二)加强企业部门之间的联动性,推动成本核算的顺利进行真实、有效的成本核算应该是企业各个部门协调配合、共同努力的结果。企业想要推动成本核算的顺利进行,就必须不断加强部门之间的联动性,使各部门之间密切配合。一方面,企业要成立起专门的成本核算小组,且小组成员必须由各部门的骨干职员组成,这些成员必须充分了解部门内的业务情况和成本消耗情况,以做好成本核算的配合工作。另一方面,由各个部门汇总成本信息后,财务部门要对其进行整理并公示,而各个部门要对财务部门公示的信息进行监督和纠错,以全面保证财务信息的真实性。

(三)改进成本核算方法,优化成本核算过程工业企业成本核算重心的转移和成本核算范围的扩大要求企业要对传统的成本核算方式进行革新,企业可以通过引进或参考优秀成本核算方式等进行企业内部的成本核算方法改进,比如分批法、作业成本法等,都是当前较为先进的成本核算方法。企业在改进成本核算方法的同时,也要优化成本核算的过程。一方面,在进行成本数据记录时,必须确保原始数据的及时性、完整性、有效性和真实性,并按照成本核算的方法对物资的计量、验收和发放等进行严格的监督。另一方面,成本核算过程中,要对成本的执行情况进行监督,对于超出成本或成本执行情况存在不合理的地方要及时发现并纠正。此外,要记录成本核算明细账,以原始凭证为依据进行记录,成本费用的分摊,主要由受益人来承担。

(四)培养成本核算专业人员、加强团队建设成本核算人员的专业与否直接影响到成本核算的质量和真实性,因此,加强成本核算团队建设,培养成本核算的专业人员是企业成本核算工作的重要内容。这需要企业首先树立对成本核算人员重要性的意识,由此加强对成本核算团队的建设。其次,企业可以通过引进专业成本核算人员或对现有财务人员进行成本核算专业培训的方式来提升企业的成本核算能力。当然,企业在引进人才之后,还需定期组织专业的培训以不断提升成本核算人员的专业知识和职业素养,由此不断提升企业的成本核算能力,使其能更好地为企业发展服务。

参考文献:

[1]李冉.企业会计成本核算存在问题及应对措施[J].现代:经营版,2018(7).

[2]贾楠.企业会计成本核算的问题与应对建议分析[J].纳税,2018(15).

[3]丁虹.试论企业会计成本核算存在的问题及应对措施[J].中国集体经济,2018(4).

作者:赵栋单位:青岛安邦炼化有限公司

工业企业成本核算问题探析责任编辑:张雨    阅读:人次

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